车辆调度工作总结

回顾这两个月的工作，感触很深，收获很多，这两个月在领导和同事们的悉心关怀和细心帮助下，我学到了人生难得的经验和社会见识。在此我对前期工作进行总结，并对未来工作进行规划。在昊东物流我担任车队调度一职，具体工作如下：

1、与值夜班的同事进行工作交接。了解当前车辆运行情况，以便更好的安排车辆。

2、及时准确的给车队下达运输任务。根据业务调度提供的车辆任务信息，具体将运输任务下达到每一个司机。为了确信司机收到任务通知，我们目前要求司机收到任务信息后以短信的形式立刻回复，如未回复，我们电话通知司机。

3、根据业务调度下达的运输任务，对车辆进行辅助跟踪。目前对车辆运行状况进行24小时监控，如果车辆两个小时以上未移动，我们将电话通知车队队长进行核实，并填写《车队反馈信息表》。

4、统计运营车辆的`相关信息。主要包括车辆维修情况、装货信息及卸货信息。如果出现异常情况（货到因客户料场货满未能卸货等），我们将及时与业务员联系，业务员具体协调，并将信息反馈给我们。

5、绘制车辆实时信息表（夜班）。充当业务调度角色，与业务员进行充分沟通，对车辆进行抽调，合理安排车辆；在每天早上7：00以前，将截至7:00的车辆运行情况汇总成表，使白班接班人更清楚的了解当前车辆运行情况。

6、异常情况处理。目前异常情况主要有事故、客户变更进货要求、装货地因缺料导致未能按时装货及卸货地因卸货车辆较多未能按时卸货等。

车辆调度员，作为车运行的管理中心，不仅需要高效协调车辆的运行，同时也需要具备良好的协调沟通和管理技能。在职场中，要想成为一名技能突出、能力出众的车辆调度员，必须不断学习、提升自己的实践能力，在日常工作中总结自己的经验和教训，从而更好地为企业的发展做出自己的贡献。

一、 工作职责

车辆调度员是一个组织协调的工作，涉及到众多的部门和人员。作为一名车辆管理中心的人员，车辆调度员需要：

1. 协调车辆运输和客户的需求，并安排车辆调度；

2. 跟踪制定车辆的运输路线和日程安排；

3. 负责对车辆维修保养、燃料使用以及安全保障等方面进行管理；

4. 组织并协调车辆的报销和盘点，以及对车辆的维修、保养、保险等费用进行跟踪记录；

5. 在工作中协调各个部门间的沟通，推动车队管理水平的不断提升。

二、 工作技能

车辆调度员需要不断提升自己的协调沟通和管理能力。在车队

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在车辆段现场实习总结

在兰州车辆段的现场实习，自xx0919起，至xx1014止，除去放假，共计实习16天。按学校规定，实习完成后要写实习报告，我觉得吧，是该给自己写点什么才对得起自己。至于学校要求的正式的，待祸到临头时看我翻烂课本凑字数吧。

实习以国庆假分开，国庆前我们在定检电综合组，国庆后在库检配件组。组员吧，是我宿舍除去另一个班的一个人，加上其他宿舍的两个人，国庆后更换班组时，每组要抽一个人，某娃全票通过被抓壮丁了，到一个名为台车组的地狱中玩去了，剩余人称之为：去其糟粕，留其精华。

定检这头是非常轻松的，这里的人几乎上午都把活干完了，下午就休息了。我们电池组吧，每天给火车换电池，什么铅酸、铬镍的，一点映像都没有，只有在写那个白痴的实习日志的时候，翻翻书找点一抄。一般每天换三台车，每台80块，卸去旧的，换上新的，就是480块，还好那电池不重，不似我们第一天换的，一台车虽说只有24块，可每块重35公斤。我们的师傅也不错，某次下雨，自己在办公室里玩了一上午手机，时常说点男孩不好，那是家里的吸血鬼什么的。某次他在聊天时说，他三个月换了三个手机了，现在这个要四千多，不敢和媳妇说那么贵，只好说那手机一千多，还和媳妇保证多长时间内不会有大笔消费。这头是很轻松的，我们到库检后，很是怀念在这里的轻松。

到库检配件组后，我们八个人再次被分成四个小组，每天换着到配件组里不同的小组——配钳、铁工、车钩、基础，组员是我和戚、豆和雷、赵和范、蔡和穆。车钩和基础是在一起的，上午在车钩，下午在基础。第一天，赵范蔡穆被分到了车钩基础，杨戚在配钳，豆雷在铁工。按说吧，每天都会和前一天不一样的，有趣的是，从第三天开始，赵等人被连续分到了车钩基础，那头是比较累的，所以范忍不住要求换班，我们这才不再安逸。范某人是不得不提的，他在车钩基础那里，上午监工，下午翘工；好像到了配钳和铁工也是这样。我们这些人是很幽默的，比如在铁工组是弄弹簧的，那弹簧是很重的，甲对a说：因为你提不动弹簧，所以师傅让你滚。我们宿舍的穆，干活时把师傅逼得说：我都要疯掉了。

老师呀家长呀告诫我们，实习的时候要和师傅搞好关系

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如何做好冬季安全生产

进入冬季后，气候环境逐步恶化，往往造成设备冻凝，是事故的多发季节，为了确保冬季安全生产，应做好以下几个方面工作：

一、做好冬季安全生产基础工作

一是全面开展入冬前“八防”检查。开展冬季“八防”安全检查，即对防冻凝、防滑、防中毒、防火、防爆、防高空坠落、防交通事故、防人身伤害的冬防措施进行检查，重点对储运系统、给排水系统、消防系统进行全面的安全检查，对查找出来的问题积极落实整改，对暂时不能整改的，应制定完善的、有效的防范控制措施，并作为日常安全监控重点，待条件成熟后，立即组织整改。

二是完善冬季安全生产方案。结合生产操作中的各项风险，全面完善冬季安全生产方案，做到组织机构落实、技术方案落实、责任分工落实、物资装备落实，并合理优化工艺运行参数。

三是加强应急预案演练。入冬前，应结合冬季生产的特点，组织岗位人员完成本岗位危险源辨识，并结合识别出的危险源，编制相应的应急预案，做到预案具有可操作性，并定期组织演练，使管理人员和操作人员能正确并熟练执行。

四是提高全员冬季安全生产意识。组织开展各种形式的冬季安全生产专题培训和宣传教育活动，让全员熟知并了解岗位操作规程和防火防爆、防静电等安全知识，提高员工安全操作技能，增强冬季安全生产意识。

五是强化冬季巡检。严格落实岗位巡回检查制度和交接班制度，明确冬季安全生产的防护重点，完善操作人员全员、全过程、全方位、

全天候的“四全”巡检制度，对巡检中发现的薄弱环节，应作为日常重点监控对象。

二、几点建议

（一）防冻凝：结合历年冬季防冻防凝工作经验，制定防冻防凝方案，方案要求职责明确，措施得当，操作步骤清晰。各基层班组要将防冻防凝工作列为岗位交接班的一项重要内容，列入岗位交接班记录内，严格进行交接班。各单位应组织人力对所有储运、消防、给排水系统的工艺管线、阀门、仪器等设备、设施进行一次全面细致的检查和保温维护，切实消除影响冬季安全生产的隐患。同时，各单位要根据气象局的天气信息及时掌握气候变化，在寒流到来前提前通报各班组，以便提早预防。物资单位要将防冻防凝物资要提

日常工作中需要拟写大量文档，聪明的人往往会先看看别人是怎么写的。通过评赏范文，参考修改后，最终写出满意的文章，经过认真的整理小编为您梳理了“车间调度工作总结”，有问必答有需要的朋友请问个清楚！

为了确保生产进程的稳定性和达到生产的最大效益，车间生产调度员发挥着重要作用。本文将针对车间生产调度员的工作任务进行详细阐述，包括能力要求、工作内容以及必备技巧等方面，以期帮助有意向深入学习了解此职位的读者更好的理解其价值。

一、 能力要求

首先，车间生产调度员需要具备较强的逻辑思维和抗压能力，能够完成艰难复杂的生产调度任务。其次，车间生产调度员需要较强的团队协作精神，能够快速把握生产场景，清晰地表达自己的想法。此外，车间生产调度员需要较高的技术素质和不断学习的态度，以配合生产场景不断变化的要求。

二、 工作职责

车间生产调度员的工作职责非常复杂，需要对生产过程有深入的理解和掌握。以下是这份工作的具体任务：

1. 制定生产计划

车间生产调度员根据生产情况，对设备和材料的供应进行分析，并确定生产目标。在保证最佳产能和质量的同时，还要综合考虑各种因素，制定最优的生产计划。

2. 调度生产进程

车间生产调度员根据生产进度，制定适当的生产进程，根据生产计划，决定产品和设备如何分配。如果发现问题，必须立刻研究解决方案，并与工厂的其他成员进行有效沟通。

3. 检查生产过程

车间生产调度员不断地检查生产过程是否符合规定，并根据发现的问题寻求解决方案。在出现生产故障时，车间生产调度员应能够快速采取正确的措施来确保生产进程的顺畅。

4. 监督制造成本

车间生产调度员还要负责监督生产成本，包括原材料、设备和工人等费用，这与工厂的整体利润息息相关。为了保证工厂的长期稳定发展，车间生产调度员需要在不降低生产质量的情况下，尽可能降低成本。

5. 与生产人员沟通协调

车间生产调度员在日常工作过程中，必须与生产人员、质检、客户服务等其他部门的人员保持密切联络，处理所有的相关问题，确保工厂全面平衡的运作。

三、 必备技巧

1. 高效的沟通能力

作为车间生产调度员，一定需要良好沟通能力，可以有效地与生产人员、员工和上级进行沟通。因此，需要具备敏锐的洞察力和清晰的表达能力。良好的沟通技巧可以确保工人理解、遵守质量要求和生产过程规程。

2. 全面的生产知识

为了高效的完成工作须要，车间